Social Innovation Social Design
論系ゼミ
HBR（Harvard Business Review）コース
永野ゼミは、PBL型の実践的活動を行う一方で、理論的な知的探求もトレーニングしています。
現在、使用しているテキストは、HBR（Harvard Business Review）です。
ビジネス系の専門誌ですが、ゼミのテーマでもある「ソーシャルイノベーション/ソーシャルデザイン」にも通じるものがあります。
HBRより1論考を選定し、発表の上、皆で議論するスタイルを採用しています。
国内外の論客たちの文章を通し、学びを深めていきます。
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これまでの取り組み
2020年度
第１回：6月11日（木）
太刀川英輔（NOSIGNER 代表）『デザイン思考の限界を超えて 生物の進化のように発想する「進化思考」』（2018年9月号 特集：発想するチーム）
ネイサン・ファー（INSEAD 助教）、ジェフリー H. ダイアー（ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール教授）、カイル・ネル（アンコモン・パートナーズ CEO）『SFやアナロジーでバイアスを打ち破る ムーンショットを構想する方法』
加藤崇（Fracta CEO）『グーグルが認めた連続起業家が説く ムーンショット経営で世界を変える』
(2019年8月号 特集：ムーンショット大いなる挑戦が人を動かす)
セミ生解説動画
第２回：6月24日（水）
岡田 恵子（ウイリス・タワーズワトソン 取締役）吉田 由起子（ウイリス・タワーズワトソン ディレクター）『人材争奪戦を勝ち抜くために 日本企業がエンゲージメント経営を実践する5つの要諦』
（2019年11月号 特集：従業員エンゲージメント）
アダム・ウェイツ（ノースウェスタン大学 ケロッグスクール・オブ・マネジメント 准教授）『過剰に求めると弊害が出る 共感するにも限度がある』
（2016年7月号 特集：組織の本音 きれいごとで人は動かない）
セミ生解説動画
第３回：7月15日（水）
ロブ・クロス（バブソン大学 教授）スコット・テイラー（バブソン大学 准教授）デブ・ゼナー（経営コンサルタント）
『３つのアプローチで戦略的に克服する「コラボレーション疲れ」に陥らない方法』
（2019年6月 特集：データドリブン経営）
バート・デ・ランゲ（ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 教授）フィリップ・ファーンバック（コロラド大学 ボルダー校 リーズスクール・オブ・ビジネス 教授）
『安易な類型化が意思決定をゆがめる「カテゴリー思考」の罠』
（2020年3月 特集：戦略を実行につなげる組織）
セミ生解説動画
※月2回ペースでオンライン（Zoom）上で実施。